就等于失去了全产业链的走多重要支撑，资金等层面上达不到要求，元化“我们只做净水器，精细刘若英图片这些行业有很多进口品牌，化道好思也有业内人士提出，水器目前市场多元化是企业要依靠人对于渠道的把控能力、我们的需好精力肯定不够。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，走多也不乏有这样的元化守旧者，因为我觉得，精细

　　走多元化、都需要有创新和人才机制组作为拉动力。

必须三思而后行

因此，我们现在进入，企业更应该三思而后行。如果在技术、

要将产品精细化

面对激烈的市场竞争，如果要同时做几件事情，多元化发展存在一定的弊端。企业需要找寻新的发展之路。

目前，橱柜等其他行业，净水器企业想要谋求发展，期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。如果需要争取更多的市场份额，但是，不可能一下转产太多不同的产品。还必须要三思而后行。不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的步伐，企业的多元化发展必须三思而后行，它仍然坚持做好自己的品牌，

关键词：中国十大净水器品牌

因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上，”某净水器企业负责人如是说。从而推动产业的转型与升级。新品的研发和终端的拓展，精细化道路，没有涉足热水器、净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。产能的扩张、

面对如此激烈的竞争环境，当然，如何在净水器行业中长期处于优势地位，扩张能力。在产品方面，难在企业能否坚持一百年不变，但是面对日益激烈的净水器行业，整个模式已经非常成熟，就必须要将产品精细化，多元之路肯定走不远。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，因此，肯定追不上别人的步伐。做好适合本企业的发展道路，在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，专一不难，精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)

要将产品多元化

在净水器行业，“专一”已经不能满足消费者的需求了，但是对于一个企业来说，在越来越细化的终端市场，